任正非：华为业务继续做减法云服务不能简单模仿阿里、Amazon

华为创始人任正非日前在华为企业业务及云业务汇报会上发言，全文于上周三（30日）在华为心声社区公开发表。任正非在发言中提到，华为企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，收缩企业业务战线，认真弄清楚作战模型，「一定要有所为、有所不为，不能面面俱到」。

在谈到华为云业务时，他表示，「我们不可能简单采取阿里、亚马逊······一样的道路，我们没有那么多钱，他们有用不完的美国股市的钱。我们如何发展，要找出一条路来，而不是简单模仿。」

任正非说，华为未来要收缩战线，不能够面面俱到，应当将自己的领域做好。「企业业务要收缩战线，一定要有所为，有所不为，不能面面俱到。原来确定的四个行业，不要再增加扩大作战面，把战略打散就没有战斗力了。」

在云服务方面，任正非指出，华为应该同时向亚马逊（Amazon）及微软学习。在拓展客户基础上，应当向微软学习，优先向大行业、大企业提供云服务，聚焦几个关键行业。另一方面，华为亦应该学习亚马逊，将基础设施即服务（IaaS）和平台即服务（PaaS）做好，令客户更加接受华为云。

任正非在演讲内容中强调，华为云与华为传统硬件设备的领先优势（开发和销售产品）不同。这是华为面向客户商业模式的改变，即由卖产品改变为卖云服务。必须构建卖云服务的能力及支持面向客户提供云服务的营运、运维能力。在向亚马逊、微软学习的同时，也要将本身30年的网络积累做成云服务市场独有的优势，开创更大的空间，构建差异化特色。